辽宁体彩网

浙江仙琚制药股份有限公司
招 商  |  采 购  |  投资者关系  |  视频中心  |  关联企业
新闻动态
成长中的团队彰显质量文化 ——集团质量线会议暨执行CEO 交接仪式

       5 月15 日下午,一场别开生面的集团质量线会议暨执行CEO 交接仪式在公司杨府原药厂区举行,公司高级质量总监胡卫红出席会议。
       现任质量线执行CEO 方丽同志主持会议并完成前期质量线任务跟踪工作。接下来会议听取了台州仙琚质量总监陈凯的就职报告与就职宣誓。他以在工作中的成长经历为主线,结合自身技能知识及素养,做了任职表态发言。与会人员用热烈掌声对他做好工作的决心和信心表示肯定。
       会议还进行了质量线执行CEO 交接仪式,公司质量控制总监方丽与国际药政金冠华顺利完成质量线执行CEO 的交接。方总分享了在任期间的心得感受、经验及收获。新任执行CEO 金冠华诠释了质量线执行CEO 的定义,并大胆规划拟开展和推进的工作。他表示,要做好本职工作,当好领导助手、同事管家,为体系添砖加瓦。他还对领导的培养和前任执行CEO 经验传授表示感谢!
       据了解,自2017 年下半年开始,质量线致力于执行CEO 机制建设,通过不断摸索与完善,大家有了许多感悟与收获。执行CEO 机制最早追溯到2008 年的质保线B 级人员的轮值模式,当时的质保、QC、国际注册轮值组织质量线质询会就是目前执行CEO 的雏形。
       此次交接,方总特意准备了CEO 聘书,胡总在CEO 聘书上郑重签名授权,质量线郑士辉、娄玲珠、方丽、金冠华被授予执行CEO 聘书。整个过程仪式感满满,一种仪式,一种担当和责任,将在每位队员的成长历程中留下深刻烙印。
       会议最后,胡总指出执行CEO 是锻炼队员思考和赋能的好机制,并表示非常欣慰地看到了新老队员的成长。在长达10 分钟的总结和点评中,她以实际案例分享了管理心得和质量管理文化,也反思自己,与参会人员进行了深入交流,充分体现了领导在团队中带帮促的作用。
       随着公司发展集团规模的形成,亟需有一个集团层面常设机构来行使集团质保工作。质量线执行CEO 机制是集团内跨部门团队加常态化工作的平台,这个无形组织的建立已有效替代常设的集团质保机构,它在本质上力求充分利用资源,但需多部门强强联动,联动也将凝聚更多集体智慧。新任执行CEO 表示完善执行CEO 制度建设来推动仙药集团质量管理水平的持续提升和质量文化的优化建设。质量线将进一步强调执行CEO 机制优越性,强调通过持续执行CEO 机制来发展质量管理体系,让“勇于担当,快乐工作” “辛苦并快乐着”等理念陪伴每一位质量人健康成长!
                                                                                                                     销售公司应利雅

用户名:
密 码:
浙江仙琚制药股份有限公司